之前百鉑文化分享過中國人民銀行周年紀(jì)念冊及浙商銀行周年慶紀(jì)念冊，本案是小編將要分享的銀行系列的另外一個類型-銀行公私聯(lián)動項目紀(jì)念冊案例模板，是百鉑文化與順德農(nóng)商銀行合作完成，以“知行合一，以學(xué)成長”為主題，依然采用了皮面精裝的做法，那么，讓我們看下支行活動總結(jié)匯報畫冊怎么做吧。

順德農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行容桂支行堅持進行人才培養(yǎng)，積極推行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，釋放更多人手加入營銷團隊，終于在今年正式成立個人客戶經(jīng)理團隊。

容桂支行試點小額貸款導(dǎo)入，鼓勵員工獲取資格認(rèn)證，引導(dǎo)員工掌握自主經(jīng)辦，逐步提升小額貸款經(jīng)辦資格，小額貸款業(yè)務(wù)連連獲得驕人成效。

為鞏固來之不易的成果，深化資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉的成效，容桂支行充分調(diào)動自身資源，通過小額貸款公私聯(lián)動項目，讓客戶經(jīng)理的客戶識別、風(fēng)險把控、需求挖掘能力與網(wǎng)點營銷人員貼近客戶資源豐富、積極主動的優(yōu)勢融合，打造客戶經(jīng)理、網(wǎng)點營銷人員、客戶三方各取所需、共同成長的平臺，取得一定成效。

路走來，我們發(fā)現(xiàn)我們正處于加速變革大潮流當(dāng)中，主動轉(zhuǎn)型已植根我們每一個農(nóng)商人的基因中。小額貸款公私聯(lián)動項目正是容桂支行主動探尋的有益嘗試，正是這種探索精神，成為我們不斷進步的動力源泉。未來，我們定將繼續(xù)乘大勢，立潮頭，踏浪行。

為了有效提升網(wǎng)點人員素質(zhì)，加強公私營銷人才的聯(lián)動提升，建設(shè)網(wǎng)點資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷隊伍，以促進支行大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)開展大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)提升項目公私聯(lián)動項目。

客戶經(jīng)理項目團隊聯(lián)動14間目標(biāo)網(wǎng)點，通過系列貸款業(yè)務(wù)理念灌輸、呈審技術(shù)指導(dǎo)和組織營銷活動，實現(xiàn)網(wǎng)點員工經(jīng)辦資產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升、小額貨款業(yè)務(wù)增長和資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量強化目標(biāo)。

客戶經(jīng)理全年跟蹤并專人指導(dǎo)網(wǎng)點人員個人小額貸款業(yè)務(wù)全流程，每月對業(yè)務(wù)推進情況作總結(jié)分析。前期通過走訪多間網(wǎng)點，與網(wǎng)點經(jīng)理、駐點理財經(jīng)理、廳堂營銷人員進行關(guān)于小額貸款產(chǎn)品營銷的深入探討，對現(xiàn)時的網(wǎng)點營銷渠道、客戶群、網(wǎng)點同事開口情況、優(yōu)秀網(wǎng)點營銷方法、弱勢網(wǎng)點營銷難點等情況進行了摸底及梳理。

我們篩選出一期小額貸款營銷導(dǎo)入目標(biāo)網(wǎng)點，并根據(jù)網(wǎng)點的特點分別通過舉行產(chǎn)說會、網(wǎng)點早會導(dǎo)入、定制特色營銷Ⅹ架、順勢營銷牌等方式進行導(dǎo)入。

前面的文字可以作為銀行公私聯(lián)動項目紀(jì)念冊案例模板，以供參考，作為社會正常運作的一個重要的體系，銀行擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任，因此過程中必要的學(xué)習(xí)是常有之事，通過圖片的分享，想必，您也清楚支行活動總結(jié)匯報畫冊怎么做了。