企業(yè)內(nèi)刊設(shè)計(jì)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。有很多企業(yè)內(nèi)刊人并不能站在戰(zhàn)略的高度去建設(shè)企業(yè)內(nèi)刊，策劃的很多選題和活動(dòng)都是具有短期功利性的，這一期做一個(gè)生產(chǎn)專題，下一期做一個(gè)市場(chǎng)專題，再下一期做個(gè)特別活動(dòng)專題，漫無(wú)目的性辦一期是一期，所以常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)刊人找不到題材做，而挖空心思閉門造車編專題的可笑現(xiàn)象。所以也常常會(huì)出現(xiàn)有的內(nèi)刊人做上幾年企業(yè)內(nèi)刊就大叫突破不了，再做就是重復(fù)了的現(xiàn)象。     

正確的方法是根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略制定企業(yè)內(nèi)刊的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略就知道什么時(shí)候可以做什么專題，什么時(shí)候什么專題不可做，每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。始終要讓自己站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。     

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